豪邁中國傳承家具行業(yè)匠心精神，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
家居行業(yè)作為中國發(fā)展最快的行業(yè)之一，市場潛力巨大。后疫情時代，消費(fèi)低迷，競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)如何尋求突破和改變，提升自身的核心競爭力？
近日，豪邁中國CEO Peter Legner先生接受了多家媒體采訪，向業(yè)界介紹了豪邁在中國的發(fā)展情況及本地化市場戰(zhàn)略，更是為行業(yè)全面透析了企業(yè)降本增效的關(guān)鍵所在。
通過科學(xué)、可持續(xù)的方法和工具，持續(xù)贏得消費(fèi)者、贏得渠道、贏得未來。擁有一個既可以提供高質(zhì)量產(chǎn)品,又可以實現(xiàn)高度定制化生產(chǎn)、提升企業(yè)核心競爭力的合作伙伴非常重要。
豪邁中國作為家具生產(chǎn)的全套解決方案提供者，融合了具有60余年歷史的德國高新科技以及具有40余年歷史的優(yōu)秀本土化團(tuán)隊，一直精耕細(xì)作，是中國市場的創(chuàng)新驅(qū)動者，不斷助力家具企業(yè)完成從“傳統(tǒng)家居制造業(yè)”向“家居智能制造”的轉(zhuǎn)型。
豪邁中國CEO Peter Legner先生接受了多家媒體采訪
從生產(chǎn)設(shè)備著手，提升企業(yè)內(nèi)驅(qū)力
近年來，整個家居上游的產(chǎn)業(yè)鏈原材料價格不斷上漲。疫情困局之下，大家居行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻，市場開發(fā)也受到一定影響，終端客戶消費(fèi)不足，生意難做。
如何在生產(chǎn)上培養(yǎng)新的競爭力是每一個企業(yè)都必須思考、面對和解決的問題。對于家具企業(yè)來講，在生產(chǎn)線上培養(yǎng)新的競爭力將為企業(yè)在成本、質(zhì)量、交貨期和利潤方面帶來實實在在的好處，更可以幫助企業(yè)培養(yǎng)具有應(yīng)變能力、解決問題的能力和增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，從而使企業(yè)無論從軟件到硬件都具備應(yīng)對市場變化的核心競爭力。
豪邁中國CEO Peter Legner先生
“豪邁對于設(shè)備的研發(fā)投入巨大資源，以客戶成功為導(dǎo)向，為行業(yè)提供創(chuàng)新設(shè)備解決方案?！盤eter Legner先生介紹：豪邁中國借助德國制造業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，保證了設(shè)備的穩(wěn)定。例如：豪邁的設(shè)備以整體鋼結(jié)構(gòu)的重型機(jī)身，大型母機(jī)一次車銑成型的臺面，頂級的電氣元件，精密的配件與裝配，自主開發(fā)的控制系統(tǒng)，幾十年技術(shù)與經(jīng)驗的持續(xù)沉淀，確保了豪邁設(shè)備的故障率能保持在最低水平。
豪邁深耕行業(yè)超過60余年，在中國我們和第一批企業(yè)共同見證并致力推動了中國木制家具行業(yè)的發(fā)展。
1994 年，歐派第一套整體櫥柜誕生，持續(xù)不斷探索如何生產(chǎn)高品質(zhì)的櫥柜產(chǎn)品。從1997年到2022年定制高速發(fā)展的年份，歐派集團(tuán)高瞻遠(yuǎn)矚，采購了超過2，000臺豪邁設(shè)備，豪邁設(shè)備的覆蓋率超過90%，為歐派的長期領(lǐng)先奠定了堅實的基礎(chǔ)。
歐派工廠一角
歷經(jīng)行業(yè)近年來的發(fā)展，我們的目標(biāo)始終是為客戶提供具有價值的解決方案，在如今行業(yè)競爭加劇的時代，通過對設(shè)備的管理，讓產(chǎn)線跑得好、跑得快，是降低成本最有效直接的方法。
生產(chǎn)線的變革不僅僅是站在生產(chǎn)的立場上，而是要站在全局的立場上進(jìn)行。只有以正確把握市場需求為重點(diǎn)來進(jìn)行生產(chǎn)線的變革，致力于提高生產(chǎn)效率，才能獲得利益最大化。
數(shù)字化賦能全鏈路生產(chǎn) 抓轉(zhuǎn)型機(jī)遇
一直以來，豪邁中國堅持的合作理念是 ”買設(shè)備只是合作的開始、合作不是一次性的買賣，是持續(xù)性的對生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化?！?/span> Peter Legner先生強(qiáng)調(diào)：豪邁中國最大的優(yōu)勢，是結(jié)合全球資源，透過數(shù)據(jù)在客戶固定的硬件環(huán)境中，創(chuàng)造出持續(xù)更新的價值。
當(dāng)下工業(yè)4.0迅猛發(fā)展，智能化生產(chǎn)是行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，也是企業(yè)升級的必由之路。IPO浪潮中，多數(shù)家居企業(yè)募資計劃用于智能制造的投資占比明顯加大，大企業(yè)已經(jīng)開始布局，工廠規(guī)劃，數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
Peter Legner先生介紹：豪邁中國在賦能家居企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上做了長期探索，通過一整套的軟件解決方案，能實現(xiàn)從規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等工業(yè)生產(chǎn)全鏈條環(huán)節(jié)的數(shù)字化，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可視化、可調(diào)優(yōu)、可管控的工業(yè)大腦，這不僅是效率的提升、成本的控制，更是企業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的前提。
本次展會（2022年CIFF/interzum guangzhou）為客戶展出開料、封邊、鉆孔高性價比設(shè)備以及高定“明星產(chǎn)品”激光封邊機(jī)，同時帶來軟件、服務(wù)全套解決方案，展會現(xiàn)場大咖進(jìn)行產(chǎn)品亮點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新分解，賦能家居智能制造，呈現(xiàn)出了一場多元化的設(shè)備盛宴。
值得一提的是，本屆展會上豪邁突破時間和空間的束縛，在“神秘小黑屋”中通過豪邁脈云軟件創(chuàng)新性還原山東鑫迪智能工廠，即尚品本色品牌的生產(chǎn)基地，用數(shù)據(jù)全線連接實時生產(chǎn)流程，用技術(shù)代替人工，從訂單到生產(chǎn)的自動化流程直接演繹給觀眾，在展會現(xiàn)場中頗受歡迎。
基于企業(yè)實際業(yè)務(wù)需求，豪邁推出新的數(shù)字化策略，脈云2.0與新的SaaS軟件模式。脈云平臺最大的優(yōu)勢，在于擁有40余年來的工程服務(wù)經(jīng)驗，通過實時監(jiān)控設(shè)備的生產(chǎn)狀態(tài)，獲取設(shè)備數(shù)據(jù)，將經(jīng)驗和數(shù)據(jù)相結(jié)合。管理者可以通過脈云實時監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，對設(shè)備進(jìn)行全面追蹤并充分利用好這些數(shù)據(jù)。幫助企業(yè)挖掘流程改善的空間，發(fā)現(xiàn)并解決問題，最終幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。
伊戀家居作為豪邁長期的戰(zhàn)略合作伙伴，在引進(jìn)豪邁中國智能生產(chǎn)線的同時，通過iShare系統(tǒng)實現(xiàn)從CRM系統(tǒng)、前端銷售、拆單軟件（WCC）、再到生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)的全面打通，采用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理與服務(wù)云平臺-脈云，掌控工廠的所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成完善的全鏈路生產(chǎn)體系，支撐起伊戀快速、高品質(zhì)的生產(chǎn)交付能力，生產(chǎn)效率提升30-40%。
定制家居企業(yè)跨越發(fā)展的一大難點(diǎn)就是：既要滿足消費(fèi)者個性化的需求，又要進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)以降低成本。針對這一難題，Peter Legner先生認(rèn)為：未來，無論定制家具企業(yè)還是批量生產(chǎn)成品的家具企業(yè)，都趨向于智能化的生產(chǎn)線，必須解決生產(chǎn)效率不穩(wěn)定、交貨周期長、企業(yè)管理難、生產(chǎn)漏洞多等行業(yè)痛點(diǎn)。
深耕中國市場，傾斜更多資源和價格
有效的疫情控制下，市場逐漸回暖，消費(fèi)者未來會對高品質(zhì)和個性化的家具更加在意，迎來定制家居再次發(fā)展的機(jī)會。
對于全球木工機(jī)械的現(xiàn)狀及未來趨勢，Peter Legner堅信，定制家居行業(yè)在中國有著黃金的未來。在消費(fèi)端，個性化定制化的需求越來越高；而在供給端，家居企業(yè)同樣面臨著環(huán)保升級、柔性化生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)升級的迫切要求，完成從“傳統(tǒng)家居制造業(yè)”向“家居智能制造”的轉(zhuǎn)型。
在眾多轉(zhuǎn)型企業(yè)中，鑫迪家居（尚品本色智能家居）一直是行業(yè)的標(biāo)桿。2013年開始與豪邁中國合作，其智能生產(chǎn)線由豪邁智能平面?zhèn)}庫、機(jī)器人電子鋸、柔性封邊線、通過式打孔加工站、機(jī)器人分揀工作站、自動測量包裝等加工主機(jī)設(shè)備、全套自動化系統(tǒng)和MES數(shù)據(jù)系統(tǒng)等構(gòu)成。是國內(nèi)同行業(yè)里領(lǐng)先一步突破傳統(tǒng)手工單機(jī)臺加工方式，快速進(jìn)入自動化無人生產(chǎn)模式，提高工廠生產(chǎn)效率和準(zhǔn)時出貨率，減少工廠生產(chǎn)出錯率和庫存壓力，減少工廠對于技工的依賴程度，實現(xiàn)全天候無等待連續(xù)生產(chǎn)的“關(guān)燈工廠”模式。
豪邁將把握市場發(fā)展機(jī)遇，不斷創(chuàng)新求變，給予中國市場更多的資源和價格傾斜。將繼續(xù)以德國先進(jìn)的技術(shù)做依托，深耕中國市場，應(yīng)用本土化策略，供應(yīng)從針對小型企業(yè)的單機(jī)設(shè)備，到高度工業(yè)化定制家具生產(chǎn)的完整網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)線，并對家居產(chǎn)業(yè)軟件深度開發(fā)，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)互通，為企業(yè)提供從銷售端至售后服務(wù)的全套數(shù)字化解決方案。
豪邁將一直持續(xù)以德國先進(jìn)的服務(wù)技術(shù)為優(yōu)勢，結(jié)合中國本土服務(wù)經(jīng)驗，快速響應(yīng)客戶需求，提供從設(shè)備現(xiàn)場準(zhǔn)備、到貨安裝、功能調(diào)試、應(yīng)用培訓(xùn)、生產(chǎn)管理以及最終客戶交付的全套服務(wù)解決方案，更好保證客戶的利潤。
Peter Legner先生表示：豪邁中國未來將繼續(xù)傳承家居行業(yè)的匠心精神，在未來發(fā)展中精耕細(xì)作，保持行業(yè)領(lǐng)先，會堅持在中國將本地化進(jìn)行到底，不斷加大對中國市場的投入，加速帶領(lǐng)定制家具智能制造的進(jìn)程，與中國客戶共同贏得未來的市場。
