定制家居行業(yè)正在變得越來越“快”。消費(fèi)者要的不僅是好看，更是“你說得出，我做得到”。但對很多制造企業(yè)來說，設(shè)計(jì)圖畫完，真正的麻煩才剛剛開始——參數(shù)要對、庫要維護(hù)、拆單要等。每一步都在消耗時(shí)間，也消耗耐心。

榮盛時(shí)代也曾經(jīng)被卡在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，直到他們決定換一條路。

挑戰(zhàn)：設(shè)計(jì)與生產(chǎn)之間，隔著一堵看不見的墻

深耕定制家居多年，榮盛時(shí)代對市場的敏感度一直很高。然而，訂單越來越碎片化，客戶要求越來越個(gè)性化，傳統(tǒng)的“設(shè)計(jì)—拆單—生產(chǎn)”模式開始顯得笨重。設(shè)計(jì)師用酷家樂畫完方案，接下來就是一遍又一遍地核對AB庫，手動(dòng)轉(zhuǎn)拆單。錯(cuò)一個(gè)參數(shù)，后面全部重來。每一次定制訂單都像一次“特批”，設(shè)計(jì)師累，管理也累。

更讓人頭疼的是，生產(chǎn)進(jìn)度像一只“黑箱”。排產(chǎn)到什么程度？物料夠不夠？能不能按時(shí)交？很多時(shí)候只能靠問、靠催、靠估。

榮盛時(shí)代不是沒有嘗試過升級，他們從設(shè)計(jì)與拆單完全分離，走到了無縫對接。但始終有一個(gè)根本問題沒解決：設(shè)計(jì)語言和生產(chǎn)語言，還是需要人工翻譯。而這一次，他們決定不再打補(bǔ)丁，而是換一套全新的打法。

破局：兩套軟件，分別解決兩個(gè)核心難題

經(jīng)過對市場方案的深度對比，榮盛時(shí)代最終選擇了豪邁中國的兩款核心軟件——豪易拆小程序與智造通系統(tǒng)，一款打通設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的“最后一公里”，一款讓生產(chǎn)過程變得透明可控。

豪易拆小程序的核心價(jià)值，可以用一句話概括：徹底打破傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與拆單AB庫對接的壁壘。引入豪易拆小程序以前，設(shè)計(jì)師畫完酷家樂方案，還需要手動(dòng)對接到拆單AB庫。參數(shù)、模型、五金……全靠人工維護(hù)，出錯(cuò)率高，效率低。

現(xiàn)在，榮盛時(shí)代引入豪易拆小程序后，可以直接對接酷家樂設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)師完成方案后，通過小程序快速審核，系統(tǒng)自動(dòng)解析模型數(shù)據(jù)，一鍵輸出加工文件。從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，不再需要中間“翻譯”環(huán)節(jié)。

如果說豪易拆小程序解決的是“前端銜接”問題，那么智造通管理系統(tǒng)解決的就是“后端管控”問題。

這套系統(tǒng)覆蓋了訂單的全生命周期——從門店下單、設(shè)計(jì)審核、收款確認(rèn)、計(jì)劃排產(chǎn)，到生產(chǎn)管控、包裝入庫、成品出庫、交付驗(yàn)收，全程可追溯、可管控。更深入的是，智造通延伸到車間一線：工序狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行、人員調(diào)度、物料調(diào)配、質(zhì)量追溯，全部可視化。

對于豪邁的好易拆與智造通，榮盛時(shí)代的評價(jià)務(wù)實(shí)而積極，他們將這次升級定義為一次模式躍遷——從傳統(tǒng)的“設(shè)計(jì) + 拆單”轉(zhuǎn)向“設(shè)計(jì) + 審核”。不再讓拆單去“解釋”設(shè)計(jì)，而是讓設(shè)計(jì)本身成為可審核、可生產(chǎn)的數(shù)據(jù)源。設(shè)計(jì)師回歸創(chuàng)意與溝通，生產(chǎn)回歸流程與標(biāo)準(zhǔn)。

兩套軟件各司其職，又彼此協(xié)同，至此榮盛時(shí)代真正實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的全鏈路數(shù)字化。

對深耕定制家居多年的企業(yè)來說，數(shù)字化不是錦上添花，而是參與未來競爭的門票。豪邁將繼續(xù)以技術(shù)賦能制造，攜手像榮盛時(shí)代這樣優(yōu)秀的合作伙伴，共同推動(dòng)中國定制家居行業(yè)走向更高效、更精準(zhǔn)、更柔性的未來。